Клиент хотел объединить разнородную систему в одну биллинговую платформу, способную эффективно обрабатывать объемную нагрузку, с которой раньше справлялись 25 подсистем. 

Для проведения аудита был привлечен опытный QA-инженер, который обладает экспертизой для нагрузочного тестирования. Во время проверки было необходимо выявить слабые места в QA-процессах, проверить результаты тестирования согласно ключевым показателям эффективности заказчика (KPI) и предоставить комментарии по их улучшению. 

Проведение аудита охватило четыре ключевых аспекта: 

• Анализ программного кода; 
• Оценку методологии испытаний; 
• Проверку эффективности системы мониторинга тестирования; 
• Анализ полученных результатов. 

В ходе 4 месяцев аудита эксперты a1qa выявили более 100 уязвимостей, а также разработали рекомендации по их исправлению. 

После внедрения предложенных мер заказчиком была проведена оценка их эффективности специалистами a1qa. 

На финальном этапе проекта Совету директоров компании была проведена презентация результатов аудита. 

Комплексный и ответственный подход компании a1qa был высоко оценен заказчиком. 

Политика безопасности компании ограничивала доступ к необходимым данным: 

• Команда специалистов a1qa разработала альтернативный подход, который позволил своевременно получать информацию и поддерживать связь с 50+ специалистами компании клиента. 
• Инженеры активно общались с представителями заказчика через разные каналы коммуникации, чтобы обсудить все вопросы в деталях и предоставить ответ. Это ускорило процесс аудита и позволило получить информацию в поставленные сроки.